薄玉平文集无错版,当权切勿近小人全文精品阅读

书号:24637 时间:2019/1/7 字数:2536

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　　　　诸葛亮在《出师表》里提醒刘禅，要近贤臣、远小人。人们在生活中也常听人讲，要近君子、远小人、择友而

。这是十分浅显的、任何人都十分明⽩的基本道理。可是我们看张国立、张铁林和王刚饰演的清代古装戏，又总觉得有极明显的以古讽今之嫌。作为当权者的皇上，虽然明察秋毫，对佞臣和绅的翻云覆雨、营私舞弊、陷害忠良、狗苟蝇营的龌龊心态、小人嘴脸，了如指掌，心中十分清楚。但却又揣着明⽩装糊涂，寸步难离，多方仰仗、甚至喜爱有加。而在现代，几乎所有犯案的贪官污吏倒台之时，又总是拔起萝卜带出泥。人们总会发现，在其周围永远都有着一群为虎作伥者、拉其下⽔者、同流合污者、男盗女娼者等等人品极其卑劣、行为极其龌龊的小人，在⾝边积聚、盘旋。这说明在权利的周围，总会有小人聚积环绕。而某些权利拥有者，却又往往喜

小人、亲近小人、信任小人、重用小人。这不能不使人们对我国历史上所推崇的“近君子、远小人”、“

益友、诤友、避损友、佞友”的人际

往的基本价值取向，在现实生活中是否能够真正行得长，走得通而大表怀疑。

　　广为流传在民间的俗语，有时很能体现先人们对人

观察的敏锐和通透，其中往往蕴含着一种深刻的大智慧。比如说，民间常说的：“恶人先告状”、“来说是非者、就是是非人”等。而在国人潜意识的价值体系中，更是把爱打小报告者，视之为人类之中品质极为低劣者。因为这类人的人品之坏，就坏在缺少善良、真诚和

光。他们常会以一种极为

暗的心理，采取极为卑鄙的手段，到当权者面前极尽卑恭屈膝、摇尾乞怜之能事。往往会把同事之间的无意闲聊、善意玩笑、或推心置腹的

流，当作自己到当权者面前邀功买好、献媚逢

的贡品，当作自己晋职晋级的升迁之道。以出卖同事、朋友为代价，来换取自己的一己私利。用同事或朋友的⾎，染红自己的顶戴花翎。为了达到自己不可告人之目的，甚至不惜造谣生事、添油加醋、无中生有、随意杜撰，任意拨弄是非。利用当权者和下属及群众间的断层和无以对证、无以辩解的阻隔，窃窃私语、滥进谗言，蒙蔽‮导领‬者的视听。而某些当权者因为种种原因，也往往和群众存在着这样那样难以逾越的隔阂，无法‮实真‬地了解舆情，所以也就热衷于从打小报告者中来获得自己需要的信息。这进而又会给小人进谗以不断的強化鼓励、并开通绵绵不断的绿⾊通道。

　　正直善良的人们，向以本分、诚实、律己、睦邻为处世立⾝之

本。他们明⽩，到‮导领‬者面前说同事一句坏话，很可能就会抹杀掉其数年的劳作辛苦，甚至会使‮导领‬在数年间都对该同事心存芥蒂，甚至很可能会严重地影响到该同志的人生走向和政治前途。所以，他们常常会在‮导领‬者面前给同事补台，而不是相反地、躲在

暗的角落里悄悄地给同事拆台。更不会打黑

、垫黑砖、告黑状、造谣生事、恶意中伤。他们对同事、对朋友、对‮导领‬，不卑不亢，不媚不诋，尊重而不巴结，自尊、自爱、自重而不折

。做益友、诤友、良友，而不做损友和佞友。搞五湖四海、不拉帮结派。脑袋长在自己的脖子上，以符合‮国中‬人作人良心的是非对错和善恶标准来决定自己的取舍，而不是以小圈子的利益标准来决定取舍。

　　但是，我们却又不无遗憾地看到，在古今中外的现实生活中，往往会出现一些相反的现象，即奷佞之人常常呼风唤雨，忠诚正直之人，却往往命途多艰。有人曾对‮国中‬古代的历史人物进行过考察，发现真正的忠直正义之士，多数都难得善终。而当权者⾝边的献媚者、告密者、卖友求荣者、曲意逢

者，却常常获得殊荣、享尽荣华。这在封建专制制度下，屡见不鲜，几成社会常态。但若在政治透明度不断提⾼、‮主民‬思想不断发展、文明意识不断增強的现代社会，再出现类似的“负淘汰”、“逆淘汰”现象，我们无论如何也不能视之为正常的了。这无疑很值得引起我们各级‮导领‬者的关注和重视。

　　源于以上所述，我常常思考种种某些当权者之所以喜

小人的原因。总觉得，既然是古今中外非常普遍存在着的现象，其中自有其內在的缘由和合理的因素。我大致罗列了一些理由，来试图说服自己，想来可能无外乎如下一些吧。

　　一、是当权者多数工作繁忙，⽇理万机，很难主动深⼊基层去和群众广

朋友。即便偶有接触的，也多是些为了各种目的而主动靠近自己的下属，对那些安守本份、克尽职守，只想靠诚实劳动和踏实工作为立⾝之本，不肖走上层路线为晋⾝之道的大多数下属，很难经常

地深⼊接触到。所以，对他们的痛苦烦恼、喜怒哀乐、所思所想、最烦心的、最困难的、最需要的、最忧虑的等等，也就很难真正了解、真正把握。我们不难想象，作为一个单位‮导领‬，上有多头‮导领‬需要处好关系，以求工作方面取得上级‮导领‬的支持。中有平级的各职能部门的头头脑脑需要

往，以期強化横向联系，谋取单位之间的配合协调，单位中还有各种千丝万缕的同级、下级、份內、份外的事情需要处理。內有家庭中的是是非非

绕，外有工作、社会上的各种关系需要协调理顺。缺少时间，也缺少和大多数人进行深⼊联系的正常而畅通的渠道和途径，自然也就缺少正常而准确的‮报情‬、信息来源。如前所述，那些踏实工作者以工作立⾝，自然也就不愿、不会为了某种非分之想和暗蔵的目的，常往‮导领‬办公室跑，甚至靠打别人小报告来作为自己的晋升之道。而‮导领‬者又需要时时了解下情，了解下属群体的动态变化。这就很自然地会对常在自己⾝边盘旋的人们的说辞，不可避免地偏听偏信，使得小人有机会、有条件以售其奷。

　　二、行政工作的

质所决定，下级对上级的工作部署必须确保政令的畅通、必须做到令行噤止。所以作为当权者、‮导领‬者，⾝边围绕的、內心喜

的，固然不乏那些正直积极、勤奋工作、努力进取的优秀分子，但也有不少唯唯诺诺、俯首帖耳、唯命是从、听话顺从的下属。更会有善于投机钻营、取巧卖好、卑躬屈膝、进谗献媚的肖小之徒。而那些具有‮立独‬意识、开拓精神、爱用自己头脑思考、有思想、有信念，自尊、自重、自爱，刚直不阿，敢说、爱说真话的下属和那些⼲事创业、专心业务、心无旁骛、只琢磨事、不琢磨人的下属，常常无暇去和‮导领‬者拉关系、套近乎。所以，自古以来，这样的下属，就很难得到上级的垂青，更遑论那些常不识时务、不看脸⾊，爱提出自己不同意见、见解和看法的下属，更是鲜见当权者会发自內心地喜

。所以，在　Wｗw.UｋuxS.Cｃ　

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诸葛亮在《出师表》里提醒刘禅，要近贤臣、远小人。人们在生活中也常听人讲，要近君子、远小人、择友而。这是十分浅显的、任何人都十分明⽩的基本道理。可是我们看张国立、张铁林和王刚饰演的清代古装戏，又总觉得有极明显的以古讽今之嫌。作为当权者的皇上，虽然明察秋毫，对佞臣和绅的翻云覆雨、营私舞弊、陷害忠良、狗苟蝇营的龌龊心态、小人嘴脸，了如指掌，心中十分清楚。但却又揣着明⽩装糊涂，寸步难离，多方仰仗、甚至喜爱有加。而在现代，几乎所有犯案的贪官污吏倒台之时，又总是拔起萝卜带出泥。人们总会发现，在其周围永远都有着一群为虎作伥者、拉其下⽔者、同流合污者、男盗女娼者等等人品极其卑劣、行为极其龌龊的小人，在⾝边积聚、盘旋。这说明在权利的周围，总会有小人聚积环绕。而某些权利拥有者，却又往往喜小人、亲近小人、信任小人、重用小人。这不能不使人们对我国历史上所推崇的“近君子、远小人”、“益友、诤友、避损友、佞友”的人际往的基本价值取向，在现实生活中是否能够真正行得长，走得通而大表怀疑。　　广为流传在民间的俗语，有时很能体现先人们对人观察的敏锐和通透，其中往往蕴含着一种深刻的大智慧。比如说，民间常说的：“恶人先告状”、“来说是非者、就是是非人”等。而在国人潜意识的价值体系中，更是把爱打小报告者，视之为人类之中品质极为低劣者。因为这类人的人品之坏，就坏在缺少善良、真诚和光。他们常会以一种极为暗的心理，采取极为卑鄙的手段，到当权者面前极尽卑恭屈膝、摇尾乞怜之能事。往往会把同事之间的无意闲聊、善意玩笑、或推心置腹的流，当作自己到当权者面前邀功买好、献媚逢的贡品，当作自己晋职晋级的升迁之道。以出卖同事、朋友为代价，来换取自己的一己私利。用同事或朋友的⾎，染红自己的顶戴花翎。为了达到自己不可告人之目的，甚至不惜造谣生事、添油加醋、无中生有、随意杜撰，任意拨弄是非。利用当权者和下属及群众间的断层和无以对证、无以辩解的阻隔，窃窃私语、滥进谗言，蒙蔽‮导领‬者的视听。而某些当权者因为种种原因，也往往和群众存在着这样那样难以逾越的隔阂，无法‮实真‬地了解舆情，所以也就热衷于从打小报告者中来获得自己需要的信息。这进而又会给小人进谗以不断的強化鼓励、并开通绵绵不断的绿⾊通道。　　正直善良的人们，向以本分、诚实、律己、睦邻为处世立⾝之本。他们明⽩，到‮导领‬者面前说同事一句坏话，很可能就会抹杀掉其数年的劳作辛苦，甚至会使‮导领‬在数年间都对该同事心存芥蒂，甚至很可能会严重地影响到该同志的人生走向和政治前途。所以，他们常常会在‮导领‬者面前给同事补台，而不是相反地、躲在暗的角落里悄悄地给同事拆台。更不会打黑、垫黑砖、告黑状、造谣生事、恶意中伤。他们对同事、对朋友、对‮导领‬，不卑不亢，不媚不诋，尊重而不巴结，自尊、自爱、自重而不折。做益友、诤友、良友，而不做损友和佞友。搞五湖四海、不拉帮结派。脑袋长在自己的脖子上，以符合‮国中‬人作人良心的是非对错和善恶标准来决定自己的取舍，而不是以小圈子的利益标准来决定取舍。　　但是，我们却又不无遗憾地看到，在古今中外的现实生活中，往往会出现一些相反的现象，即奷佞之人常常呼风唤雨，忠诚正直之人，却往往命途多艰。有人曾对‮国中‬古代的历史人物进行过考察，发现真正的忠直正义之士，多数都难得善终。而当权者⾝边的献媚者、告密者、卖友求荣者、曲意逢者，却常常获得殊荣、享尽荣华。这在封建专制制度下，屡见不鲜，几成社会常态。但若在政治透明度不断提⾼、‮主民‬思想不断发展、文明意识不断增強的现代社会，再出现类似的“负淘汰”、“逆淘汰”现象，我们无论如何也不能视之为正常的了。这无疑很值得引起我们各级‮导领‬者的关注和重视。　　源于以上所述，我常常思考种种某些当权者之所以喜小人的原因。总觉得，既然是古今中外非常普遍存在着的现象，其中自有其內在的缘由和合理的因素。我大致罗列了一些理由，来试图说服自己，想来可能无外乎如下一些吧。　　一、是当权者多数工作繁忙，⽇理万机，很难主动深⼊基层去和群众广朋友。即便偶有接触的，也多是些为了各种目的而主动靠近自己的下属，对那些安守本份、克尽职守，只想靠诚实劳动和踏实工作为立⾝之本，不肖走上层路线为晋⾝之道的大多数下属，很难经常地深⼊接触到。所以，对他们的痛苦烦恼、喜怒哀乐、所思所想、最烦心的、最困难的、最需要的、最忧虑的等等，也就很难真正了解、真正把握。我们不难想象，作为一个单位‮导领‬，上有多头‮导领‬需要处好关系，以求工作方面取得上级‮导领‬的支持。中有平级的各职能部门的头头脑脑需要往，以期強化横向联系，谋取单位之间的配合协调，单位中还有各种千丝万缕的同级、下级、份內、份外的事情需要处理。內有家庭中的是是非非绕，外有工作、社会上的各种关系需要协调理顺。缺少时间，也缺少和大多数人进行深⼊联系的正常而畅通的渠道和途径，自然也就缺少正常而准确的‮报情‬、信息来源。如前所述，那些踏实工作者以工作立⾝，自然也就不愿、不会为了某种非分之想和暗蔵的目的，常往‮导领‬办公室跑，甚至靠打别人小报告来作为自己的晋升之道。而‮导领‬者又需要时时了解下情，了解下属群体的动态变化。这就很自然地会对常在自己⾝边盘旋的人们的说辞，不可避免地偏听偏信，使得小人有机会、有条件以售其奷。　　二、行政工作的质所决定，下级对上级的工作部署必须确保政令的畅通、必须做到令行噤止。所以作为当权者、‮导领‬者，⾝边围绕的、內心喜的，固然不乏那些正直积极、勤奋工作、努力进取的优秀分子，但也有不少唯唯诺诺、俯首帖耳、唯命是从、听话顺从的下属。更会有善于投机钻营、取巧卖好、卑躬屈膝、进谗献媚的肖小之徒。而那些具有‮立独‬意识、开拓精神、爱用自己头脑思考、有思想、有信念，自尊、自重、自爱，刚直不阿，敢说、爱说真话的下属和那些⼲事创业、专心业务、心无旁骛、只琢磨事、不琢磨人的下属，常常无暇去和‮导领‬者拉关系、套近乎。所以，自古以来，这样的下属，就很难得到上级的垂青，更遑论那些常不识时务、不看脸⾊，爱提出自己不同意见、见解和看法的下属，更是鲜见当权者会发自內心地喜。所以，在　Wｗw.UｋuxS.Cｃ