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优酷小说网 > 诗歌散文 > 碧海流年文集 作者:碧海流年 | 书号:24495 时间:2018/12/29 字数:780 |
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在企业经营管理全过程中,其內部出现和发生的任何影响企业生存与发展的问题,如果透视其本质分析,我们都可以最终追溯和上升为管理的问题。而建立在上级部门科学决策下的各项管理活动下,下级部门在具体实施落实中,质量和效率的好坏就直接来源于其执行力的⾼下。如何提⾼管理者的执行力,笔者认为一个很重要的途径就是要科学強化管理者的定位意识,保证其准确定位,有效开展管理,确保权责利与本职岗位密切结合,以达到从管理的层面尽力消除管理错位、缺位和越位而带来的显现和潜蔵问题,促使管理工作提速增效。 错位是管理者对组织所赋予的各项管理权力和管理义务认识透彻,管理思维与上级的精神要求缺乏有机融合,个人管理理想与管理现实对接不好,管理中不善于抓住重点,对细节问题的纠 ![]() 缺位是管理者创造 ![]() 越位是管理者对自⾝权限把握不准,时常越俎代庖,有时甚至超范围行使权利,盲目参与管理,这样不利于整个组织系统密切配合,既有联系又区别的开展工作,不但减弱管理层的整体尽责意识,而且容易弱化管理者的导领力,还会打 ![]() ![]() 总之,管理工作需要管理者切实明确岗位职责,科学准确定位,掌握好管理的度,减少和避免在管理中出现错位、缺位、越位现象,以真正领会和落实好上级的各项决策,富有卓效的开展各项管理工作。 wwW.ukUxs.cC |
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